為進一步推進JCI評審培訓成效，首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院于10月27日至30日邀請臺灣專家舉辦了第七期JCI醫(yī)院輔導培訓,，此次培訓主要圍繞院級領導,、職能部門領導、質(zhì)控員,、文管員,、協(xié)調(diào)辦進行，共計310余人次參加了此次培訓,。

本次培訓涵蓋很多內(nèi)容,，例如：ASC、SQE,、器官移植專項培訓,；臨床指南/臨床路徑的輔導；警訊事件及RCA的輔導,；HVA/FMEA實務應用培訓輔導,；對職能部門如何建立Tracer Team、評鑒應知應會手冊編寫進行了輔導,。臺方專家與我院各級領導干部進行了充分討論,，并走訪了門急診、外科病房,、手術室,、污水處理站、病理科,、醫(yī)療廢棄物存放場所,，結合我院各部門的JCI制度內(nèi)容、工作思路進行了現(xiàn)場指導,，臺灣專家為我們提出了很好的改善建議,。

培訓結束后，臺灣專家就本次輔導情況向院領導及全院職工進行了反饋,，對我院目前所作出的努力給予了肯定,，同時指出了我院尚存在的問題和今后完善的方向,。李寧院長總結說，JCI前一階段的培訓工作目標已經(jīng)基本完成,，我們要好好地進行總結,，并著手啟動下一階段的工作。我們需要對一些硬體結構進行改進,，但是全院全員接受思維觀念的轉變更為重要,。下一步工作重點是制度文件落實，對照JCI要求,，缺乏的要完善,；尚未建立的要盡快補充，從系統(tǒng)層面引進機制,，流程再造,。持續(xù)學習--執(zhí)行—再改進，每年逐步總結和修改,，在更高的層面上進行規(guī)范,。

結合臺方專家的建議和李院長的部署，我院JCI準備工作重點將圍繞完善并執(zhí)行制度,，組建院科兩級Tracer Team,，落實制度，保障“說,、寫,、做一致”，加快工作持續(xù)改進,。