近日,，北京佑安醫(yī)院護(hù)理部組織開(kāi)展了護(hù)理人員“崗位能級(jí)管理”考核工作,，本次能級(jí)考核由護(hù)理部策劃，分設(shè)內(nèi)科組,、外科組,、重癥組和專科組,，各組均由3名成員組成考核團(tuán)隊(duì),，總護(hù)士長(zhǎng)任考核組長(zhǎng)，為整個(gè)能級(jí)考核把好質(zhì)量關(guān),。

       為保證崗位能級(jí)管理順利實(shí)施,，護(hù)理部前期做了充分的調(diào)研工作，通過(guò)多種途經(jīng)進(jìn)行政策宣傳,，在全院護(hù)理人員充分理解崗位能級(jí)管理相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,，結(jié)合調(diào)研結(jié)果，根據(jù)實(shí)際情況制定出護(hù)理人員崗位能級(jí)管理方案,，明確了各級(jí)護(hù)理崗位界定標(biāo)準(zhǔn),、考核方法、職責(zé)分工,、薪酬分配等管理辦法,，并修定了護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)臨床路徑，組織不同層級(jí)護(hù)士開(kāi)展相關(guān)崗位能級(jí)知識(shí)培訓(xùn),。

       “崗位能級(jí)管理”考試針對(duì)不同科室,、不同能級(jí)護(hù)士采取不同的考核方式，考核的護(hù)士的內(nèi)容涉及臨床及非臨床科室N0-N4級(jí)護(hù)士,?？己朔譃槔碚摽荚嚒⒉僮骺荚嚭筒±C合分析三部分,。理論考試采用電子信息化掃碼答題方式,，限時(shí)完成，護(hù)士們專心致志,、成竹在胸,，均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成測(cè)試，335人得了滿分,。在示教室進(jìn)行的操作考核同樣精彩,，操作考試項(xiàng)目由必考項(xiàng)目及抽考項(xiàng)目組成，涵蓋PICC換藥,、導(dǎo)尿,、吸痰,、肌肉注射、靜脈采血等基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理操作,，真正做到了全方位、個(gè)性化的考核評(píng)價(jià),。除必考項(xiàng)目,，抽簽隨機(jī)決定另一個(gè)考試項(xiàng)目，在考場(chǎng)上,，參加考核護(hù)士們動(dòng)作嫻熟敏捷,，操作有條不紊，充分展示出了自己的護(hù)理操作實(shí)踐能力,，考出了真實(shí)水平,。N3-N4級(jí)護(hù)士除理論、操作外,，還需要參加案例綜合分析考核,，各組案例包括：護(hù)理不良事件、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,、院內(nèi)感染防等方面，切實(shí)考核了高年資護(hù)理人員的組織協(xié)調(diào)管理能力,。

       此次能級(jí)考核歷時(shí)5天,，共考核全院各層級(jí)護(hù)理人員 527名，為規(guī)范護(hù)理操作,、實(shí)現(xiàn)護(hù)理同質(zhì)化,、提升護(hù)理服務(wù)提供參考和依據(jù)。 崗位能級(jí)管理將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對(duì)應(yīng),，績(jī)效量化管理,，公平競(jìng)爭(zhēng)上崗，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員發(fā)揮工作積極性,，提升自身專業(yè)價(jià)值,，充分達(dá)到不同層級(jí)護(hù)士人盡其才，才盡其能的目的,，深化了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提升。