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新聞快訊

【佑安黨建】崗位互換,佑安護(hù)士長走進(jìn)營養(yǎng)膳食科

發(fā)布機(jī)構(gòu):王群 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間:2019-10-14
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為了全面提高院內(nèi)職工的綜合素質(zhì),更好的勝任本職工作,加強(qiáng)院內(nèi)各崗位的協(xié)調(diào)工作,2019年9月的一天,我參加了佑安醫(yī)院黨委組織的崗位互換活動,一大早,我來到營養(yǎng)膳食科,換上嶄新的工作服,開始了為期一天的體驗。通過這次活動體驗,我對不同崗位的工作有了更多認(rèn)識,使我更深的理解了各個崗位間溝通、協(xié)調(diào)、互助的重要性,同時也鍛煉了我在工作中的應(yīng)變能力和解決能力。

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1.  要有管理意識,確保運(yùn)行暢通。

在這次崗位互換活動中,看到食堂的工作是那么繁雜那么瑣碎,然而他們的工作卻那么井井有條,工作程序流暢,這充分體現(xiàn)了管理的重要性。每一項工作都有完善的工作程序,每一項工作都有應(yīng)急措施,人員安排合理高效。為了能更好的服務(wù)于一線職工,食堂的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員絞盡腦汁竭盡全力,力求為一線科室工作人員制作出精美可口的食物,他們從配料品質(zhì)到營養(yǎng)成分,從制作工藝到食品的色、香、味均精確分析,嚴(yán)格執(zhí)行。這不禁使我想到,在我們臨床工作中,高效的管理產(chǎn)生高的效益。如何高效的管理是我們工組中不斷探索的重要課題。在今后的工作與科室管理中,我將不斷學(xué)習(xí)與思考,與科室工作人員一起,通過有機(jī)高效的管理模式,爭取更高的科室績效成績。

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2.  要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量。

在食堂的面點工作室,我和食堂的師傅一起完成豆包、包子的制作。在這里,食堂師傅每一步制作過程都悉心指導(dǎo),一步一步講解制作步驟及注意事項,從中,我感到即使是一枚普通包子的制作都需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。臨床工作更是如此,護(hù)理,是精細(xì)又瑣碎的工作,每天面對患者,我們工作的每一個細(xì)節(jié),每一項計劃,都直接影響患者治療的治療和患者的滿意度,在工組中,規(guī)范操作,規(guī)范工作流程,不斷提高理論知識和實際操作能力,對科室護(hù)理乃至整個科室,整個醫(yī)院都至關(guān)重要。

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3.  崗位互助大發(fā)展,確保合力共贏。

食堂工作如同科室工作,雖是分工明確,但彼此之間的配合也至關(guān)重要。每一環(huán)節(jié)每一步驟,都是環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。

臨床工作中,高效協(xié)作,也是工作的重點之一。以護(hù)理為例,很多工作都需要共同完成,護(hù)理與護(hù)理的溝通,護(hù)理與醫(yī)生的配合,護(hù)理與輔助科室及職能科室的協(xié)作都是臨床工作中的重要環(huán)節(jié)。

作為一名科室護(hù)士長,這次崗位互換使我感觸頗多,在今后的工作中,我將不忘初心,砥礪前行。