2020年春節(jié)前夕，新型冠狀病毒肺炎從湖北武漢逐漸向全國擴(kuò)散,，佑安醫(yī)院成為了北京收治新型冠狀病毒肺炎的定點(diǎn)醫(yī)院,，全院職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極投身到抗擊肺炎疫情的戰(zhàn)役當(dāng)中,。

大年初四晚上7點(diǎn)30分,，泌尿中心接到院里的命令，將肝病腎病科的住院患者轉(zhuǎn)往其它內(nèi)科病房繼續(xù)治療,，泌尿外科搬到B樓6層,，與肝病免疫科合并。并將科室內(nèi)與收治新冠患者無關(guān)的物品騰空,，工作人員還要騰空個(gè)人的更衣柜,，以便后續(xù)工作的開展。院里給出的時(shí)間是在24小時(shí)內(nèi)完成,。時(shí)間緊,、任務(wù)重，泌尿中心核心組和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)們立即進(jìn)行了工作部署,，護(hù)士長在會(huì)議結(jié)束后,，直接回到科室，并召集了離醫(yī)院比較近的幾名護(hù)士,，連夜在科室內(nèi)進(jìn)行物資的整理,、打包、裝箱,、和清點(diǎn),，科室里的很多同志也都連夜從家中趕來，在大年初四的夜晚,，泌尿中心的醫(yī)務(wù)人員在晚上12點(diǎn)前,，將所有物資都打包、裝箱完畢,。

大年初五早晨8點(diǎn)鐘,，泌尿中心病房的全體醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)時(shí)到崗，大家提前結(jié)束了春節(jié)假期沒有半點(diǎn)怨言,，全力配合院里的工作部署,。張愚主任和馬列清主任向大家做了戰(zhàn)前動(dòng)員后，大家大家立即進(jìn)行了醫(yī)囑核對(duì),、病例完善和整理,、患者轉(zhuǎn)運(yùn)、物品轉(zhuǎn)移,、固定資產(chǎn)登記,、醫(yī)用耗材盤點(diǎn)登記、病房的整理清潔和終末消毒等一系列的工作，大家各有分工,，每個(gè)人都在積極努力著,，終于在大家的共同努力下，泌尿中心病房在大年初五的下午5點(diǎn)鐘,，不但完成了18名患者的轉(zhuǎn)運(yùn),，還完成泌尿外科的搬家和所有物品的搬離等工作，此時(shí)距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間還提前了3個(gè)小時(shí),。也就是在這一天泌尿中心的多名醫(yī)護(hù)人員紛紛在進(jìn)入新冠一線病房的請(qǐng)戰(zhàn)術(shù)上簽了上了自己的名字,，并按下了鮮紅的手印，在疫情肆意的時(shí)刻,，在國家的危難之時(shí),，身為一名傳染病醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，有責(zé)任,、敢擔(dān)當(dāng),，成為了最美的逆行者！

大年初六上午10點(diǎn)40分左右,，馬洪波主任和劉靜護(hù)士長幾乎同時(shí)接到院里上級(jí)主管部門的通知，泌尿中心病房由于疫情的需要,，改為感染C6病區(qū),，負(fù)責(zé)接收新冠疑似住院患者和發(fā)熱門診的新冠核酸咽拭子采樣工作，院里要求要在這一天完成科室人員培訓(xùn),、院感流程培訓(xùn),、物資就位，病室準(zhǔn)備等相關(guān)工作,，并做好隨時(shí)接收新冠疑似住院患者的準(zhǔn)備,。馬洪波主任和劉靜護(hù)士長分別通知醫(yī)生和護(hù)士們立即到崗，開展工作,。11點(diǎn)10分,，5名醫(yī)生和13名護(hù)士全部到崗，立即開始了各種準(zhǔn)備工作,，包括了院感流程的梳理培訓(xùn),、消毒隔離的培訓(xùn)、防護(hù)物資的領(lǐng)用和按位置擺放,、病房的消毒等等,。大家忙而不亂，忙的錯(cuò)過了午飯,，忙的沒有時(shí)間喝水,、忙的不敢放慢腳步，很快一切就緒。并于當(dāng)晚11點(diǎn)30分接受了第一例新冠疑似患者,，發(fā)熱門診的咽拭子采樣工作也于于31日上午開始進(jìn)行,，新冠咽拭子的采樣工作是感染風(fēng)險(xiǎn)的操作，護(hù)士與患者近距離接觸,，護(hù)士們沒有退縮,，沒有畏懼，平均每天采樣20-30例,，不但要確保保本的有效采集,，還要完成標(biāo)本的登記、儲(chǔ)存,、登記,、轉(zhuǎn)運(yùn)等一系列的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,，不能出現(xiàn)半點(diǎn)失誤,，因?yàn)檠适米拥慕Y(jié)果直接影響著疑似新冠肺炎患者的排查結(jié)果。

新的科室,、新的人員,、新的流程、新的病種,、對(duì)于每一個(gè)人都是極具挑戰(zhàn)的,，在科室成立之初大家快速進(jìn)入角色、及時(shí)溝通,，遇到問題能夠及時(shí)找到有效的解決方法,，馬洪波主任自己掏腰包為科室配備了三臺(tái)對(duì)講機(jī)，使各區(qū)域的溝通都順暢無阻,。張愚主任提供了一部手機(jī),，并開通了科室的公共微信號(hào)，向患者公布,，這樣患者和家屬可以24小時(shí)向值班醫(yī)生進(jìn)行病情的咨詢,。醫(yī)生們每天都進(jìn)行住院醫(yī)、主治醫(yī)和科室主任的三級(jí)查房,，根據(jù)患者的病情及時(shí)調(diào)整治療方案,，護(hù)士們除了要保證患者的治療外，還要負(fù)責(zé)患者的發(fā)飯,、打開水,、收垃圾、整理房間等生活護(hù)理的工作,，那些看起來極其簡單的工作,，在穿了一身防護(hù)服并戴著密不透氣的口罩時(shí)都顯得那么艱難,，因?yàn)榇┥夏巧硪路褪鞘裁匆膊蛔龆紩?huì)感覺憋氣。為了節(jié)約物資,，護(hù)士們一個(gè)班6到8個(gè)小時(shí)也不舍得換,，為了不上廁所，上班前她們不敢喝水,、有的人還穿上了紙尿褲,，一個(gè)班次下來，鼻子和臉嚴(yán)重的竟被壓破,，又餓,、又渴、又憋,，但是大家沒有任何怨言,，為了方便穿脫防護(hù)服節(jié)約時(shí)間，她們減掉了美麗的長發(fā),，她們的實(shí)際行動(dòng)詮釋著一名醫(yī)務(wù)工作者的崇高和擔(dān)當(dāng),。

由于本次疫情傳染性極強(qiáng)，感防和消毒隔離就顯得格外重要,，疑似患者之間絕不能發(fā)生交叉感染,，醫(yī)務(wù)人員也更不能被感染，所以,，每流程的每一步都要落實(shí)到位,，劉靜護(hù)士長為了確保各種流程的培訓(xùn)有效，她不僅利用演示和圖示的方法,，她還錄制了多個(gè)小視頻，發(fā)到科室的群里讓大家學(xué)習(xí),，這樣大家就能夠反復(fù)多次利用自己的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),。另外、科室里還設(shè)置了兩名消毒隔離的監(jiān)督員,，和兩名消毒隔離的主要負(fù)責(zé)人,，以確保消毒隔離落實(shí)到位。

醫(yī)生們嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),，結(jié)合新冠核酸檢測,、流行病學(xué)情況、胸部CT影像,、臨床癥狀等情況,，再通過院內(nèi)多名專家會(huì)診的建議，最終來定奪一名新冠疑似患者是否成為確診病例或是解除隔離,?？此剖且粋€(gè)診斷,，但實(shí)則意義重大，因?yàn)橐坏┌l(fā)生漏診或是誤診后果將不堪設(shè)想,，馬洪波主任和康瑋瑋主治醫(yī)為了能夠及時(shí)排查,，每天晚上都一起與院內(nèi)專家進(jìn)行會(huì)診討論，10點(diǎn)鐘以前能夠結(jié)束一天的工作就會(huì)感覺特別開心,。截止到2月16日,，共排查疑似患者41人。

隨著疫情的發(fā)展和醫(yī)院的整體工作要求,，從2月16日開始感染C6病區(qū)將不再接收新冠疑似患者的排查,，改為接收解除新冠隔離肺炎重癥患者的病區(qū)，馬洪波團(tuán)隊(duì)在經(jīng)歷了18個(gè)不分晝夜的奮戰(zhàn)后,，圓滿的完成了一個(gè)階段的工作,，她們將在進(jìn)行身體檢查后，經(jīng)過一周指定地點(diǎn)的單獨(dú)隔離觀察和一周的休養(yǎng),，之后等待他們的還有更加艱巨的任務(wù)……

國有難,、召必回、迎難上,、不懼險(xiǎn),，她們就是最美的白衣戰(zhàn)士！歲月靜好的背后就是有像她們一樣的人在無私的奉獻(xiàn),。