1.目的
明確醫(yī)院治理結構、職責,便于醫(yī)院經(jīng)營管理。
2.定義
治理:擁有最終權力和職責,以制定政策、保持醫(yī)療質(zhì)量、確定組織管理規(guī)劃的人員、團體或機構。這個團體也可稱為“委員會”、“理事會”和“治理機構”。
3.適用范圍
首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院
4.工作程序
4.1 日常監(jiān)管機構:北京市醫(yī)院管理局
4.1.1 北京市醫(yī)院管理局結構包括:醫(yī)療護理處、基礎運營處、財務與資產(chǎn)管理處、藥事處、監(jiān)察處、改革發(fā)展處、組織與人力資源管理處等。
4.1.2 根據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》規(guī)定,對首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院實行決策指導、重大事項支持和日常監(jiān)督管理,對醫(yī)院質(zhì)量與安全工作進行綜合評價。具體見[北京市醫(yī)管局工作職責]。
4.1.3 根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》及崗位說明書的任職資格要求,北京市醫(yī)院管理局對院長、書記、副院長、紀檢書記等領導干部進行書面任命。負責每年按照干部管理權限對醫(yī)院領導集體進行考核任免及培訓工作。
4.1.4 承擔對首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院國有資產(chǎn)使用和處置監(jiān)督管理責任,審批首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院的經(jīng)營計劃、人力資源招聘計劃與年度預算報告;分配、支持首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院完成使命所需的資源。
4.1.5 審批首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院的使命、愿景,戰(zhàn)略規(guī)劃,按照醫(yī)院質(zhì)量績效考核標準和流程,每年對首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院進行兩次績效考核與滿意度調(diào)查,考核結果以文字的形式進行通知,對醫(yī)院服務質(zhì)量改進的效果提出指導性意見。考核結果由北京市醫(yī)院管理局保存;對醫(yī)院的綜合評價以年度績效獎懲的方式體現(xiàn)。
4.2 首都醫(yī)科大學
4.2.1 首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院是首都醫(yī)科大學第九臨床醫(yī)學院,承擔本科生、研究生的臨床教學工作。
4.2.2 首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院院長為首都醫(yī)科大學第九臨床醫(yī)學院院長,科研副院長為副院長,首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院教育處負責對教學質(zhì)量進行監(jiān)督管理,接受首都醫(yī)科大學的教學目標責任考核。具體見[首都醫(yī)科大學工作職責]。
4.3 首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院
4.3.1 醫(yī)院管理結構由院長、書記、副院長、紀檢書記、工會主席組成,領導集體分工明確,具體見[醫(yī)院管理結構圖]、[醫(yī)院管理體系]、[醫(yī)院領導集體分工職責]、[醫(yī)院領導干部崗位說明書]。
4.3.2 醫(yī)院領導集體按照職責、分工要求,分層負責,承擔治理北京佑安醫(yī)院的重大責任,依據(jù)《院長辦公會制度》、《領導班子‘三重一大’決策制度》執(zhí)行;履行《職工代表大會試行條例》、《院務公開工作方案》要求,廣泛征詢職工意見,持續(xù)改進工作。
4.3.3 完善醫(yī)院管理體系、工作質(zhì)量標準、診療常規(guī)與技術操作標準;合理配置人力資源與績效管理;持續(xù)開展制度建設;強化干部職工崗位勝任力培訓;建立內(nèi)部控制與審計流程;建立安全、公開的信息化平臺,為醫(yī)院治理提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)。
4.3.4 首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院領導集體每年參加對北京市醫(yī)管局的評價,根據(jù)北京市政府擬定的關鍵指標對北京市醫(yī)院管理局領導干部進行評價,評價結果由本院以書面形式向北京市醫(yī)院管理局、北京市衛(wèi)生計生委反饋。
4.3.5 首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院負責通過網(wǎng)站宣傳、媒介等向社會公開醫(yī)院的使命、愿景,戰(zhàn)略規(guī)劃,公示醫(yī)院的服務類型與收費標準。
5.支持性文件
5.1《醫(yī)療機構管理條例》
5.2《黨政領導干部選拔任用工作條例》
5.3《院長辦公會制度》
5.4《領導班子‘三重一大’決策制度》
5.5《職工代表大會試行條例》
5.6《院務公開工作方案》
6.附件
6.1 [北京市醫(yī)院管理局治理職責]
6.2 [醫(yī)院治理結構圖]
6.3 [醫(yī)院管理體系]
6.4 [醫(yī)院領導集體分工職責]
6.5 [醫(yī)院領導干部崗位說明書]