2022年4月8日，北京佑安醫(yī)院感控處吳廣江作為前期參與小湯山方艙醫(yī)院籌備的工作人員在4月25日進(jìn)駐小湯山方艙醫(yī)院運(yùn)行指揮部就一直堅(jiān)守在感控組。從前期的各種溝通會(huì)，包括與施工方、設(shè)計(jì)方、小湯山醫(yī)院共同開展多方論證會(huì)，磨合方艙醫(yī)院功能的各個(gè)細(xì)節(jié)，到討論制度、流程，行成方案下發(fā)艙內(nèi)，對(duì)于重點(diǎn)的環(huán)節(jié)流程參編到《小湯山方艙醫(yī)院工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，無不事必躬親，親歷親為，用自己多年的感控經(jīng)驗(yàn)及各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。開艙之前，他走遍艙內(nèi)每個(gè)角落，每個(gè)位點(diǎn)，將全部標(biāo)識(shí)粘貼清楚。醫(yī)護(hù)人員進(jìn)出、進(jìn)艙維修人員、標(biāo)本運(yùn)送、送餐等，方艙醫(yī)院的任何環(huán)節(jié)和路線，都在吳廣江腦中形成規(guī)劃，把方艙醫(yī)院的布局刻在腦中，無時(shí)無刻離不開感控的保駕護(hù)航。

6月12日晚上，感控處潘娜接到感控處崔璨主任通知，立即準(zhǔn)備出發(fā)，與堅(jiān)守在小湯山方艙醫(yī)院運(yùn)行指揮部感控組的吳廣江老師匯合，共同開展工作，應(yīng)對(duì)突發(fā)的聚集性疫情。潘娜老師作為一名感控專員，從事感控工作十余年。此次臨危受命，將北京佑安醫(yī)院的工作經(jīng)驗(yàn)帶到方艙醫(yī)院。統(tǒng)籌規(guī)劃，查漏補(bǔ)缺，不斷完善及細(xì)化感控工作，守住感控底線。到達(dá)第二天，便參與到緊急開艙籌備會(huì)，連夜培訓(xùn)入艙人員。每日主持感控例會(huì)，對(duì)監(jiān)控、巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理、反饋，對(duì)出現(xiàn)的共性問題及時(shí)整改，對(duì)感控專員的疑問給予解答和指導(dǎo)，不斷推進(jìn)工作開展。將自己的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)課件中，貼合實(shí)際的講解使進(jìn)艙人員更好地熟悉工作流程和要求，避免出現(xiàn)職業(yè)暴露。

為實(shí)現(xiàn)“醫(yī)務(wù)人員零感染“的目標(biāo)，小湯山方艙醫(yī)院堅(jiān)持三級(jí)管理。通過“鷹眼監(jiān)控”系統(tǒng)，創(chuàng)立指揮部感控組和隔離單元感控專員感控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位雙監(jiān)督制度。為更好的落實(shí)24小時(shí)雙崗監(jiān)控模式，指揮部感控組開展早晚雙交班模式，對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，梳理工作漏洞，溝通協(xié)調(diào)艙內(nèi)人員工作中發(fā)現(xiàn)的問題及需要幫助協(xié)調(diào)的事宜，立行立改，不留問題到明天。

我們的工作狀態(tài)就是八個(gè)字“思路清晰，工作緊張”。代麗麗主任作為醫(yī)療感控部部長，非常繁忙，但對(duì)感控工作常抓不懈。每天不到7點(diǎn)，代主任就會(huì)來到指揮部辦公室電腦前，梳理一天的工作，包括醫(yī)療、感控的各個(gè)工作細(xì)節(jié)，聽取階段性工作匯報(bào)，根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，部署下一步任務(wù)。每日準(zhǔn)時(shí)參加感控例會(huì)，聽取各艙的匯報(bào)，幫助艙內(nèi)解決問題，親歷親為，同時(shí)細(xì)心叮囑，關(guān)心關(guān)愛每一位工作人員。

7月9日，隨著最后一名隔離人員出艙，指揮部感控組開始籌備終末消毒及環(huán)境采樣系列工作。借鑒地壇醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，請(qǐng)昌平疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，最終確定方案。該方案包括消毒、擦拭等10個(gè)步驟、環(huán)境采樣點(diǎn)位2500個(gè)，涉及艙內(nèi)每個(gè)區(qū)域的消毒方法及消毒劑用量，力求做到流程化、簡單化。終末消毒開始前，感控組多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，力求醫(yī)務(wù)人員和建工人員配合完善，齊心協(xié)力，將消毒工作落實(shí)到位，保證艙內(nèi)環(huán)境安全。

7月14日，醫(yī)療感控部集結(jié)的采樣小分隊(duì)進(jìn)入隔離區(qū)，在前期艙內(nèi)終末消毒完成的前提下，對(duì)整個(gè)方艙醫(yī)院的終末消毒進(jìn)行抽檢。同時(shí)昌平疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行抽檢，消毒效果進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)證，為保證方艙醫(yī)院的安全，進(jìn)行科學(xué)完善的評(píng)估及管理。

6月中旬，北京市疫情處于膠著狀態(tài)，感控處同一時(shí)間派出兩位老師，分別支持朝陽衛(wèi)生健康委及小湯山方艙醫(yī)院感控工作，崔璨主任立即重新部署科室內(nèi)部人員工作安排，留守在醫(yī)院本部的同志付出很大的犧牲與努力。守住醫(yī)院后方的感控底線，保證醫(yī)療質(zhì)量及安全。與小湯山方艙醫(yī)院的感控同志一起努力，打贏抗擊疫情的保衛(wèi)戰(zhàn)，迎接勝利的曙光。目前，工作階段性結(jié)束，但是在小湯山方艙醫(yī)院指揮部感控組工作奮斗的日子讓每個(gè)人難忘，每位工作人員不求回報(bào)、夜以繼日、為同一個(gè)目標(biāo)努力工作的狀態(tài)讓人敬佩，它將永遠(yuǎn)銘記在心中，指引我們不斷前進(jìn)。

圖文 | 小湯山方艙醫(yī)院宣傳工作組