近日,，北京佑安醫(yī)院POCT管理組委員會召開了第一次工作會議，會議通過了《POCT管理制度》,、組織機(jī)構(gòu)和分工職責(zé),，并對相關(guān)制度進(jìn)行了詳細(xì)解讀，主管院長,、醫(yī)務(wù)部,、護(hù)理部、教育處,、醫(yī)學(xué)工程處,、網(wǎng)絡(luò)信息管理中心、 感染管理處,、臨檢中心及相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人等參加了會議,。

為了規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場快速檢測（POCT）醫(yī)學(xué)裝備管理，促進(jìn)POCT在醫(yī)院內(nèi)有效配置,、規(guī)范管理,、安全有效利用，佑安醫(yī)院經(jīng)過近一年的籌備,，成立了POCT管理組,，該管理組隸屬醫(yī)院醫(yī)療與醫(yī)技管理委員會。

與會同時,，臨檢中心婁金麗主任介紹了《POCT管理制度》,，該制度主要涉及POCT的組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門任務(wù)分工及工作職能,、人員資質(zhì),、儀器設(shè)備、項(xiàng)目審批等各方面內(nèi)容,。與會的成員討論后達(dá)成共識：POCT委員會負(fù)責(zé)臨床各科室POCT項(xiàng)目的審批與管理,，辦公室設(shè)在臨檢中心，負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作；采購中心負(fù)責(zé)儀器和試劑的購買,；醫(yī)學(xué)工程處負(fù)責(zé)儀器的管理和維護(hù),；教育處、護(hù)理部負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)和考核,；信息網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的信息化管理,；臨檢中心負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制；感染管理處負(fù)責(zé)感染控制,。同時,，臨檢中心生化組組長郭鴻雁介紹《POCT質(zhì)量控制程序》及佑安醫(yī)院POCT現(xiàn)狀?！?/span>POCT質(zhì)量控制程序》主要包括以下內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化操作程序的建立,、人員培訓(xùn)與考核、質(zhì)量管理體系的建立—室內(nèi)質(zhì)評程序及室間質(zhì)評程序,。通過前期摸底調(diào)查,，佑安醫(yī)院POCT檢測儀器涉及多個品牌，管理起來有一定難度,。副院長金榮華表示,，管理委員會要對目前設(shè)備進(jìn)行性能比對后擇優(yōu)使用，對不符合性能的設(shè)備給予淘汰,，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

通過此次會議，完善了POCT管理的制度,，明確了各部門的職能,，為我院POCT檢測項(xiàng)目的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)，對今后工作的開展指明了方向,。