本人做為仍堅(jiān)守在一線奮斗的醫(yī)生工作17年余,，每天在臨床與患者及家屬打交道,，要學(xué)會(huì)溝通，臨床無小事,，無論黑天白日,，節(jié)假休息日神經(jīng)總是緊繃著的狀態(tài)，只要8399開頭的電話響起,，馬上腎上腺素飆升,，立即處于嚴(yán)謹(jǐn)思考狀態(tài)，所以我一直羨慕早八晚五的辦公室職員生活,。本次醫(yī)院實(shí)行崗位體驗(yàn),，我報(bào)名參加與我們臨床關(guān)系密切的醫(yī)務(wù)處進(jìn)行崗位體驗(yàn)。

       早上一進(jìn)入醫(yī)務(wù)處,，正逢醫(yī)務(wù)處單晶主任與張強(qiáng)主任商議如何向上級(jí)匯報(bào)建立新院區(qū)后,，目前院內(nèi)科室的調(diào)整安排，如何配合國(guó)家“首都發(fā)展疏解”的安排,，由于新院區(qū)處于京津冀交界,，距離市區(qū)很遠(yuǎn)，所以留下的醫(yī)療資源要能夠滿足應(yīng)急及市區(qū)患者的需求,，需要全面衡量,，還要進(jìn)一步做好職工的心理調(diào)整，穩(wěn)定醫(yī)護(hù)人員工作狀態(tài),，是一項(xiàng)需要多方面細(xì)致求證,、考究后決定下來的計(jì)劃。整個(gè)討論過程體現(xiàn)了管理者的抉擇艱難,，思慮細(xì)密,，需要具備方方面面的協(xié)調(diào)，保證剩余的科室布局合理,，分配合理的確不易,。

       隨后醫(yī)務(wù)處的霍紅蕾帶領(lǐng)我進(jìn)行日常工作，對(duì)于諸多醫(yī)療管理制度,，臨床醫(yī)生每次學(xué)習(xí)都很認(rèn)真,，但內(nèi)容較多，為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情況,，我負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)制度的出題,。一會(huì)電話響了,，霍紅蕾被叫去醫(yī)管局給晉升人員表格蓋章，天氣很熱,，她立即行動(dòng),，問題需要自己解決，一般單車或者公交車,，很是辛苦,，回來后，與我們說,，與辦事的老師說盡了好話,，最終還是要耐心等待，擔(dān)心不能按時(shí)蓋上章,，可謂為了工作盡心盡力,。我在出題的過程中，周圍的辦事人員每個(gè)人都在忙碌,，接電話,，向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，回答臨床需要解決的問題-----,，每個(gè)人都很認(rèn)真,，態(tài)度都很溫和，可謂身經(jīng)百戰(zhàn),，不慌不忙,，工作在有序中進(jìn)行著。

       下午驕陽似火,，我與胡偉書去A樓4層組織婦產(chǎn)科的教學(xué)查房,，我們要提前20-30分鐘到會(huì)場(chǎng),，進(jìn)行設(shè)備開啟,，簽到，工作看似簡(jiǎn)單,，可對(duì)于辦公室人員一直到會(huì)議結(jié)束,，關(guān)掉設(shè)備，最后一個(gè)才能回辦公室,，繼續(xù)下一項(xiàng)工作,。

       1天的體驗(yàn)，我知道作為辦公室人員,，雖然不與患者家屬直接打交道,，工作實(shí)際上還是很繁忙的，電話不斷,，工作不斷,，有時(shí)候還需要加班加點(diǎn)，她們?yōu)槊恳晃慌R床醫(yī)務(wù)工作者默默無聞的做著事，有難有怨,，有喜有悲,，她們是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我們應(yīng)該感謝她們的付出,，1天的崗位體驗(yàn),，使更能理解她們工作的意義，更樂意以積極的心態(tài)配合她們的工作,，希望我們集醫(yī)務(wù)人員的力量為患者真誠(chéng)服務(wù),，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。