“人才京郊行”是北京市人才工作的品牌項(xiàng)目,，是實(shí)施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略,，推動(dòng)城鄉(xiāng)人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,。該計(jì)劃通過(guò)選派城區(qū)優(yōu)秀人才到遠(yuǎn)郊區(qū)縣擔(dān)任實(shí)職，開(kāi)展服務(wù)鍛煉,，發(fā)揮優(yōu)秀人才對(duì)郊區(qū)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用,，從而實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo),。同時(shí)，也為各類人才提供到基層實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平高,，綜合能力強(qiáng)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

       我有幸被醫(yī)院選派參加第八批“京郊人才行”項(xiàng)目,，在北京大學(xué)第三醫(yī)院延慶醫(yī)院掛職副院長(zhǎng)一年,。一年來(lái)，我抓住這難得的機(jī)遇,，在市委及延慶區(qū)組織部,、延慶區(qū)衛(wèi)計(jì)委，北京佑安醫(yī)院,、北京大學(xué)第三醫(yī)院延慶醫(yī)院等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，虛心學(xué)習(xí)、積極轉(zhuǎn)換角色,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，全身心投入基層醫(yī)院的醫(yī)療事業(yè)，努力把自己鍛煉成為行政管理和醫(yī)學(xué)專家兩手硬的復(fù)合型人才,。

       轉(zhuǎn)換角色,，從醫(yī)生到管理者的成長(zhǎng)

       來(lái)到延慶醫(yī)院掛職，感受最大的變化就是角色與身份的轉(zhuǎn)變,，僅僅從“張大夫,、張教授”突然到“張?jiān)洪L(zhǎng)”這一稱謂的改變對(duì)自己就是很大的沖擊。然后逐漸促使自己去思考和理解來(lái)到這里掛職鍛煉的目的和意義,，那就是學(xué)習(xí),、提高自己的管理水平。

       以前自己是搞業(yè)務(wù)的臨床醫(yī)生,，對(duì)于醫(yī)院管理基本是一竅不通,。此次掛職鍛煉，按照組織部要求是要掛實(shí)職,，這就意味著要真正走上“領(lǐng)導(dǎo)崗位”,，負(fù)責(zé)一方面的工作。為了能夠做好工作,，這就需要自己虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真求教,，多看、多聽(tīng),、多問(wèn),、多體會(huì)，讓自己盡快成長(zhǎng)起來(lái),。

       臨行前,，參加了市委組織部舉辦的第七批“人才京郊行”總結(jié)會(huì)暨新選拔人才培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)了解既往參加項(xiàng)目的同志的工作情況,，對(duì)自己未來(lái)一年的工作也有了初步的目標(biāo),。來(lái)到延慶即參加了延慶區(qū)委組織部召開(kāi)的歡迎會(huì)，會(huì)上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各接收單位介紹了延慶的情況,、發(fā)展前景,，大家進(jìn)行了深度交流溝通，氣氛十分熱烈,。組織部還定期安排專家集體活動(dòng),，讓我們談?wù)劰ぷ髦杏袥](méi)有困難，生活上能不能適應(yīng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心讓我無(wú)時(shí)不刻不感受到組織的溫暖,。

       自從被選派參加第八批“人才京郊行”項(xiàng)目后,，佑安醫(yī)院黨委李玉梅書(shū)記、金榮華副院長(zhǎng),、人事處崔丹,、黨辦張?zhí)祠粗魅蜗群蠖啻闻c我溝通交流，動(dòng)員我不要有思想包袱,，積極轉(zhuǎn)換角色,，多學(xué)習(xí)、多溝通,，領(lǐng)導(dǎo)相信我能很快適應(yīng)新工作,。來(lái)到延慶醫(yī)院不久，李玉梅書(shū)記親自帶隊(duì),，金榮華副院長(zhǎng),，以及我所在黨支部書(shū)記李雪梅等支部大多數(shù)成員就來(lái)到延慶醫(yī)院，與醫(yī)院黨委開(kāi)展交流活動(dòng),，了解我在延慶醫(yī)院的工作情況,，這些都給了我很大支持。

       最讓我感動(dòng)的是,，在延慶醫(yī)院工作期間,，周方院長(zhǎng),、張莉書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子給了我無(wú)微不至的關(guān)心和照顧。張莉書(shū)記,、王莉副書(shū)記多次與我談心,，介紹醫(yī)院情況，傳授工作經(jīng)驗(yàn),；胡文江副院長(zhǎng)更是在細(xì)微的工作細(xì)節(jié)上對(duì)我傳幫帶,；醫(yī)務(wù)科聶智品主任、院辦蔡常昕主任及楊麗娟副主任也是在工作上,、生活上給予我無(wú)私的支持和幫助,。

       學(xué)習(xí)與實(shí)踐“管理者”的角色，有一個(gè)很好的平臺(tái),，就是每周舉行的院長(zhǎng)辦公會(huì),、醫(yī)務(wù)例會(huì)以及中層干部會(huì)議。我來(lái)到延慶醫(yī)院掛職,，恰逢醫(yī)院與北醫(yī)三院結(jié)成醫(yī)聯(lián)體,，成立“北京大學(xué)第三醫(yī)院延慶醫(yī)院”，又適逢醫(yī)院進(jìn)行病房大樓搬遷安置工作,。過(guò)程中,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)思考處理問(wèn)題的方式方法得到了很好體現(xiàn)，而我就通過(guò)積極參加這些會(huì)議,，尤其是院長(zhǎng)辦公會(huì),，參與院內(nèi)重大問(wèn)題的討論、決策,，學(xué)習(xí),、體會(huì)作為一名管理者的思維方式，并借鑒運(yùn)用到日常工作中,，取得了良好的效果,。

       延慶醫(yī)院雖是二級(jí)醫(yī)院，但醫(yī)院管理理念十分先進(jìn),，尤其正好與北醫(yī)三院結(jié)成醫(yī)聯(lián)體,，更是植入了北京大型三級(jí)甲等醫(yī)院的先進(jìn)治院理念。延慶醫(yī)院做為延慶地區(qū)的區(qū)域醫(yī)療中心,，有著無(wú)法替代的社會(huì)責(zé)任,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)不但要考慮到醫(yī)院本身的發(fā)展，更要考慮的是解決當(dāng)?shù)乩习傩盏睦щy,；在醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),、部署具體工作時(shí)總是把怎樣提高醫(yī)療質(zhì)量、更好地為老百姓服務(wù)放在第一位，而這正是新醫(yī)改的真正目的,。在院領(lǐng)導(dǎo)的倡議下,，醫(yī)院相關(guān)管理職能部門(mén)的工作不再是單純管理，而是以服務(wù)臨床一線為核心,，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),，幫助解決臨床醫(yī)護(hù)人員不能解決的問(wèn)題，使臨床工作者把更多的經(jīng)歷投入到醫(yī)療工作中,。

       我此次到延慶醫(yī)院掛職副院長(zhǎng),，主要是協(xié)助分管工作的胡文江副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)控工作，包括質(zhì)控目標(biāo),、制度修訂,、科室醫(yī)療質(zhì)量考核實(shí)施等方面。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的一個(gè)永恒主題,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量才可能產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。延慶醫(yī)院全院實(shí)行績(jī)效考核,，針對(duì)每個(gè)科室有細(xì)致的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，此標(biāo)準(zhǔn)逐年優(yōu)化，每月有十分詳實(shí)的質(zhì)控報(bào)告,，半年匯總,，年終匯總，真正做到了有據(jù)可依,、獎(jiǎng)懲分明,。我基本上參加了每月的醫(yī)療質(zhì)控檢查，檢查科室各種醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，用藥及治療方案的合理性,，協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)督促和落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量控制方案,，督促做好醫(yī)療活動(dòng)環(huán)節(jié)的規(guī)范操作及各種診療方案的實(shí)施，并向科主任,、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室質(zhì)量管理各階段存在的主要問(wèn)題,，并提出整改意見(jiàn)。積極參與醫(yī)院質(zhì)控科的工作,，每月的質(zhì)控報(bào)告,，我都仔細(xì)閱讀，每次的交流會(huì)議,，我都認(rèn)真參與討論,，督促檢查醫(yī)院關(guān)于提高醫(yī)療質(zhì)量的整改意見(jiàn)及科室質(zhì)控整改意見(jiàn)的落實(shí)情況。為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量不斷提高建言獻(xiàn)策,，發(fā)揮作用,。

       做為醫(yī)院管理的學(xué)習(xí)者,，我堅(jiān)持多聽(tīng)、多看,、多問(wèn),、多想。我認(rèn)真的工作態(tài)度得到了延慶醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在延慶醫(yī)院掛職鍛煉的一年,，讓我明白了如何去做一名有思想的管理者，這一工作經(jīng)歷是我日后工作,、發(fā)展的寶貴資源,。

       發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)提升基層醫(yī)療水平

       在認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的同時(shí),，我充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),，積極參加查房、會(huì)診,、講課等工作,，努力把新知識(shí)、新進(jìn)展帶給基層醫(yī)院的同事們,。

       消化科是醫(yī)院重點(diǎn)科室,，近年來(lái)在徐光耀主任帶領(lǐng)下，在醫(yī)療,、科研,、教學(xué)等多方面均取得了很大成績(jī)。在這一年中,，我發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)：

       開(kāi)展教學(xué)查房及學(xué)術(shù)講座,。不定期開(kāi)展教學(xué)查房，選取典型病例,，積極引導(dǎo)各臨床醫(yī)生參與準(zhǔn)備和討論,，形象、生動(dòng)地進(jìn)行醫(yī)學(xué)基本功及相關(guān)領(lǐng)域新進(jìn)展的教學(xué)與培訓(xùn),；另外,，定期在科內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，系統(tǒng)介紹某一疾病或某一領(lǐng)域的新知識(shí),、新進(jìn)展,；

       積極參與疑難危重病例討論。深入臨床一線,，參與科室的醫(yī)療活動(dòng),。3門(mén)診工作，每周出一次專家門(mén)診，平均每次接診15名左右患者,。4消化內(nèi)鏡,。積極參加消化內(nèi)鏡（包括急診內(nèi)鏡）工作，尤其是在治療內(nèi)鏡方面,，如內(nèi)鏡下息肉切除,、食管胃靜脈曲張鏡下治療等，平均每月能完成鏡下治療10余例次,。多次參與急診消化道出血的鏡下處理,，對(duì)于提高我院消化內(nèi)鏡診療水平發(fā)揮了一定作用。過(guò)程中,，也特別注意教學(xué)意識(shí),，傳授并指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)展相關(guān)工作。5科研及人才培養(yǎng)方面,，協(xié)助科室申報(bào)院級(jí)新項(xiàng)目,，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)展科研工作及撰寫(xiě)論文，在科室有關(guān)人員申報(bào)骨干人才等方面提供指導(dǎo)和幫助,。

       積極參與感染科診療工作,。延慶醫(yī)院感染科主要以門(mén)診為主，包括腸道和發(fā)熱門(mén)診,，工作主要是傳染性疾病的診治,、篩查與防控等方面。肝臟疾病是其薄弱環(huán)節(jié),。我來(lái)到延慶醫(yī)院后,，在何梅英主任幫助下，我主要做了以下幾方面的工作：1每周出一次肝病專家門(mén)診,，每次接診10-20名患者,，逐漸形成并不斷擴(kuò)大患者群體，建立慢性肝病患者的登記隨診制度,，為將來(lái)感染科整體搬遷后開(kāi)展“肝病門(mén)診”奠定了基礎(chǔ),。2定期在科內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，系統(tǒng)介紹某一疾病或某一領(lǐng)域的新知識(shí),、新進(jìn)展,。3科研及人才培養(yǎng)方面，協(xié)助科室申報(bào)院級(jí)新項(xiàng)目,，指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開(kāi)展科研工作及撰寫(xiě)論文，在科室有關(guān)人員申報(bào)骨干人才等方面提供指導(dǎo)和幫助,。

       積極參加醫(yī)院定期舉行的病例討論,。醫(yī)院定期舉行死亡、轉(zhuǎn)診病例討論，我積極參與討論,，敢于指出患者診治過(guò)程中的問(wèn)題,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并借此平臺(tái),，介紹相關(guān)領(lǐng)域的新知識(shí),、新觀點(diǎn)，傳播現(xiàn)代循證醫(yī)學(xué)理念,。

       參與全院會(huì)診及危重病患者的救治工作,，發(fā)揮自己消化專業(yè)領(lǐng)域的特長(zhǎng)。

       “慢病管理”是北京佑安醫(yī)院非常突出的特色之一,。為此,，專門(mén)請(qǐng)佑安醫(yī)院慢病管理科李雪梅主任及脂肪肝門(mén)診胡中杰主任就相關(guān)話題結(jié)合JCI模式與理念到延慶醫(yī)院舉辦講座，介紹相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與工作開(kāi)展情況,，受到熱烈歡迎,。相信這將是許多醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的重要方向之一。

       搭建平臺(tái),，助力佑安延慶攜手前行

       在延慶醫(yī)院掛職的一年中,，我積極發(fā)揮橋梁紐帶作用搭建平臺(tái)，把北京大型醫(yī)院的管理理念帶進(jìn)來(lái),、專家人才請(qǐng)進(jìn)來(lái),，產(chǎn)生了良好的影響，同時(shí)這也是對(duì)自己組織管理能力的鍛煉和提高,。

       組織北京佑安醫(yī)院-延慶醫(yī)院手拉手活動(dòng),。由北京佑安醫(yī)院李玉梅書(shū)記、金榮華副院長(zhǎng)帶隊(duì)來(lái)延慶醫(yī)院,，就黨的工作,、醫(yī)院管理等方面開(kāi)展交流活動(dòng)，取得良好效果,。

       組織感染病專家到延慶醫(yī)院義診,、講座。由北京醫(yī)學(xué)會(huì)感染病學(xué)分會(huì)孟慶華主任委員親自帶隊(duì),，學(xué)會(huì)中多家醫(yī)院的專家來(lái)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座及義診活動(dòng),，受到我院醫(yī)務(wù)工作者及廣大患者的好評(píng)。

       組織或協(xié)助消化疾病,、消化內(nèi)鏡方面的學(xué)術(shù)會(huì)議,。先后有北京佑安醫(yī)院消化中心丁惠國(guó)主任帶隊(duì)的中國(guó)研究型醫(yī)院學(xué)會(huì)肝病專業(yè)委員會(huì)國(guó)家級(jí)醫(yī)療資源基層服務(wù)行（延慶站）、消化疾病新進(jìn)展京津冀巡講（延慶站）,、幽門(mén)螺桿菌治療新版共識(shí)學(xué)術(shù)講座等活動(dòng),。

       另外,，有針對(duì)性的組織北京佑安醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心與我院內(nèi)鏡中心開(kāi)展交流、感染科與北京佑安醫(yī)院肝病中心開(kāi)展交流活動(dòng),。

       時(shí)光荏苒,，回顧這一年的經(jīng)歷，我鍛煉了工作能力,，豐富了閱歷,，增長(zhǎng)了才干，從一個(gè)普通的醫(yī)生,，成長(zhǎng)為既能治病救人,，又具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，基本實(shí)現(xiàn)了“人才京郊行”的預(yù)期目標(biāo),。雖然這一年的工作就要結(jié)束了,，但我和延慶醫(yī)院的聯(lián)系不會(huì)斷，對(duì)延慶人民的掛念不會(huì)斷,！我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為延慶地區(qū)的醫(yī)療事業(yè)盡自己的綿薄之力！