我是北京佑安醫(yī)院肝病重癥科的醫(yī)生,，近日,，我參加了院黨委組織的崗位互換體驗活動，我選擇體驗的科室是醫(yī)務(wù)處,，也很高興作為一名臨床醫(yī)生有機會去行政管理科室看看,，體驗時間雖只有半天，但就這半天時間讓我對醫(yī)療行政部門的工作有了不一樣的感受 ,。

       1,、溝通協(xié)調(diào)能力不可少。醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)務(wù)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)部門,，每天有很多瑣碎的臨床問題匯總到管理部門,，有的可能電話里就能詢問清楚得到解決，但有一些涉及多科室的事項需要更多時間去協(xié)調(diào),。這也讓我體會到了管理部門和業(yè)務(wù)科室的不同,，科室可能反映一些比較小的事情，但上報到醫(yī)務(wù)處之后,，需要經(jīng)過認(rèn)真地協(xié)調(diào),，可能會有助于在下一次通知發(fā)布的時候考慮得更周全。

       2,、大局觀占首位,。管理部門看問題角度不一樣，不再局限于臨床上一個小問題,，需要從整個醫(yī)院,、整個行業(yè)的總體考慮，會提升看問題的高度和廣度,，更有大局觀念,。

       3、不一樣的忙碌體會深刻,。雖然管理部門值夜班會少很多,，不用直接面對家屬和病人，但他們也有不一樣的忙碌,。開會,、溝通、制定規(guī)章制度和工作程序,，協(xié)調(diào)醫(yī)療,、醫(yī)技、后勤,、管理部門的工作,，緊急處置各項突發(fā)事件，他們也是有上班點兒,，沒下班點兒,。細(xì)細(xì)一想，不一樣的忙碌同樣是一切為了人民健康，為了醫(yī)院發(fā)展和建設(shè),。

       4,、科研的思維同樣重要。臨床科室注重培養(yǎng)醫(yī)生們的科研能力,，總結(jié)臨床經(jīng)驗多發(fā)表文章,。管理科室也需要培養(yǎng)科研思維能力，這也是新體會到的,，以前只是覺得在醫(yī)務(wù)處就不用做科研寫論文了,，其實不然，醫(yī)院這方面也在逐步加強中,，醫(yī)務(wù)處的每個工作人員都分管相關(guān)的管理科研課題,，立足于提高對臨床問題的管控。

       通過半天的體驗活動,，更新了對管理部門的認(rèn)識,，提升了自己看問題的高度，在今后臨床工作中也會積極配合管理部門,，及時溝通反饋,，認(rèn)真執(zhí)行每一項通知方案，為了人民健康這個理念而努力,。