2006年6月1日，肝病與腫瘤微創(chuàng)介入治療中心（簡稱“介入中心”）正式組建成立，將腫瘤治療翻開新的一頁。經(jīng)過十年的發(fā)展，介入中心強化能力體系建設(shè)，強化腫瘤微創(chuàng)序貫治療，建立健全腫瘤預(yù)防康復(fù)體系，探索建立慢性病隨訪體系。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展、科學技術(shù)進步和人們生活方式、健康理念的轉(zhuǎn)變，對腫瘤治療也提出了新的要求。介入中心與時俱進，不斷探索中國腫瘤微創(chuàng)介入治療的準確定位與發(fā)展方向。

       砥礪鑄青虹，十年集大成。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，介入中心成立初期，僅有一個安置于門診的介入手術(shù)室，使用十幾年的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備均已老化，開展業(yè)務(wù)工作的條件與環(huán)境較差，遠遠不能適應(yīng)腫瘤微創(chuàng)介入的新需求；人員編制為一個五人的醫(yī)護技小組，管理模式以類似放射科、 CT室等的模式為基礎(chǔ)，沒有獨立的病房收治由其他相關(guān)收治病人的科室接診住院，根據(jù)病情送患者進行介入診療，隨后回原病房繼續(xù)觀察、治療、護理。這樣對于普通患者影響不大，但對于常見的腫瘤患者，不能得到更專業(yè)的治療、護理，費用也相應(yīng)較高。十年期間，中心的任務(wù)與職責在范圍和層次上不斷擴增和提升，發(fā)展至今，建成擁有四個獨立手術(shù)室，兩個病區(qū)的綜合介入治療中心；擁有了一支近60人的護理團隊，包括主任護師1人，副主任護師3人，主管護師10人，已有近30人取得本科學歷；擁有以中心總護士長-病房護士長-教學護士長-護士組長-護理骨干為模式的護理管理團隊。通過推進五位一體中心化發(fā)展管理模式，完善相關(guān)制度、職責、流程等，同時規(guī)范護理文件書寫；培養(yǎng)相關(guān)專科護士，建立橫向銜接的介入護理模式，加強介入護理質(zhì)量控制，完善質(zhì)量評價標準，制定介入耗材電腦信息化統(tǒng)一管理等舉措。管理中強調(diào)以成熟病房管理模式為標準，結(jié)合介入中心特點形成全新的管理理念，使介入管理更加具有向心性、凝聚力，逐步走向正規(guī)化、程序化、統(tǒng)一化、科學化，提高護理質(zhì)量、工作效率，為醫(yī)院帶來了良好的社會效益、經(jīng)濟效益。

       腫瘤微創(chuàng)介入技術(shù)雖具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快、住院周期短等優(yōu)勢，但其圍手術(shù)期風險等同于傳統(tǒng)外科手術(shù)，患者病情瞬息萬變，細心的觀察與準確的判斷力是腫瘤微創(chuàng)介入護士獲得臨床第一手資料的途徑，也是醫(yī)生診斷疾病與采取搶救措施的重要依據(jù)。腫瘤微創(chuàng)介入護理技術(shù)性很強、知識面廣，不僅要有護理專業(yè)的基礎(chǔ)理論和基本技能，還要有腫瘤護理、影像介入、解剖麻醉、病理生理等多學科的專業(yè)知識。隨著優(yōu)質(zhì)護理工作的推進和JCI評審工作的開展，大大提升了介入中心護理工作的質(zhì)量。中心學科帶頭人鄭加生教授向大家提出:提高醫(yī)療和護理質(zhì)量,保證患者的安全是我們工作的重中之重。要求從事腫瘤微創(chuàng)介入護理的人員刻苦學習，不斷深化自身知識內(nèi)涵，拓寬護理知識面，注重自我提高，以適應(yīng)腫瘤微創(chuàng)介入護理學的發(fā)展。

       在腫瘤微創(chuàng)介入這個優(yōu)質(zhì)廣闊的平臺之上，護理質(zhì)量的提高顯得極其重要。中心每年組織各種技術(shù)培訓提高護士的操作能力。定期開展主題為腫瘤微創(chuàng)介入護理方面的護理講座。十年來，中心選派多名護士參加各類護理培訓班，如今，中心培養(yǎng)專科護士5人，包括:PICC專科護士，腫瘤專科護士，疼痛護士，重癥監(jiān)護ICU專科護士；實施護理人員院內(nèi)崗位輪轉(zhuǎn)15人次；培養(yǎng)住院總護師3人；接收全國100余家醫(yī)院進修護士300余人次。在學術(shù)交流上，我中心自2014年起已連續(xù)四年舉辦全國腫瘤微創(chuàng)介入規(guī)范化護理大會，由中心護士長邢秀亞擔任大會執(zhí)行主席。并邀請全國腫瘤護理界各領(lǐng)域的知名專家授課。參會的護理人員在每次會后都感慨，護理大會讓大家接觸到新知識，拓寬眼界，掌握臨床實用技術(shù)。腫瘤微創(chuàng)介入護理工作的開展讓我們在全國的知名度也有了很大的提高，多年來我們共接受來自全國各地的進修人員400多人次，接待國內(nèi)外參觀訪問團若干。十年來，介入中心護理人員共發(fā)表文章50余篇，其中核心期刊文章30余篇。2015年，中心承擔首都醫(yī)科大學護理專項課題；同年，介入中心成為我院首個癌痛護理示范中心，科室聯(lián)合護理部共同制定了《北京佑安醫(yī)院疼痛評估與篩查制度》，完善疼痛護理評估、記錄、隨訪標準。中心制定的手術(shù)技術(shù)規(guī)范和護理標準已經(jīng)向佑安聯(lián)盟多家單位推廣。2015年由中心護士長邢秀亞牽頭，聯(lián)合全國腫瘤微創(chuàng)介入護理界知名專家歷時兩年時間完成《腫瘤微創(chuàng)介入治理護理學》一書的撰寫，于2017年初由人民衛(wèi)生出版社出版發(fā)行。

       回首十年，介入護理工作碩果累累。感謝十年間北京佑安醫(yī)院所有在介入中心工作過的護理同仁，是我們在科室發(fā)展行進的航程中齊心協(xié)力揚起來前進的風帆。面對今天的成績，回首過去，在多的辛勤汗水的付出都是值得的。十年磨礪，鑄就輝煌；展望未來，信心滿懷。我們要繼續(xù)秉承“公益性”和“專業(yè)性”的基本理念，承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展、團結(jié)合作、走向國際的工作思路，以循證護理為基礎(chǔ)，致力于發(fā)展高效精準的介入護理，推進護理學科步入體系化、專業(yè)化、規(guī)范化、國際化發(fā)展軌道。發(fā)揚無私奉獻的“鉛衣玫瑰”精神，為人民健康做出新的貢獻！