閆惠平：董老，您是北京佑安醫(yī)院離休干部,，在醫(yī)院工作了多年,，可以談?wù)勀鷦倎磲t(yī)院時醫(yī)院的情況嗎？

董振翔：當(dāng)然可以,。那我就先談?wù)劦谝粋€感受階段吧,。我是1973年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到醫(yī)院的，當(dāng)時的北京市第二傳染病醫(yī)院堪稱“亞洲一流”,，所以我就選擇了這所醫(yī)院,。當(dāng)時的院長叫張兆統(tǒng),，曾留學(xué)國外，外語很棒,，名氣很高,。這所醫(yī)院就是由他一手設(shè)計(jì)建立起來的，在當(dāng)時被稱為“亞洲一流”的傳染病?？漆t(yī)院,。當(dāng)時傳染病病人多是一些麻疹、痢疾,、腦炎等兒童急性傳染病,，分十個病區(qū)和接診區(qū)。接診區(qū)就是現(xiàn)在的門診,，因?yàn)楫?dāng)時傳染病病人多為其他綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診而來,。到80年代，隨著肝炎病人的增多,，接診區(qū)才改為門診,，病人可以直接到門診看醫(yī)生，然后根據(jù)情況收住院,。70年代后期我院建立了外科病區(qū),。在專科醫(yī)院中建立外科當(dāng)時在全國同行中也是首例,，后來開始試做肝移植手術(shù),。隨后又相繼成立了婦產(chǎn)科，解決肝病和乙肝病毒攜帶者的產(chǎn)婦分娩問題,。

那時候,，第二傳染病醫(yī)院還是全國傳染病醫(yī)師進(jìn)修基地，每年接納來自全國各地的進(jìn)修醫(yī)師,，為全國傳染病醫(yī)院培養(yǎng)了大批人才,。我當(dāng)時主要在醫(yī)務(wù)科工作。醫(yī)院當(dāng)時是黨委負(fù)責(zé)制,，我來醫(yī)院工作很高興,，和大家能團(tuán)結(jié)協(xié)作，對我?guī)椭埠艽蟆?/p>

閆惠平：您在醫(yī)院工作的那些年,，醫(yī)院肯定發(fā)生了許多變化,。您親身經(jīng)歷了一個個改革和發(fā)展的階段，您能夠談?wù)勧t(yī)院的什么變化給您印象最深刻嗎,？

董振翔：這就是我想說的第二個感受,。80年代末，醫(yī)院開始實(shí)行改革承包制,，醫(yī)院體制是院長負(fù)責(zé)制,。這幾年醫(yī)院變化很大,，成績也很大，在北京市乃至全國已經(jīng)是名聲大震,，是全國醫(yī)院系統(tǒng)的先進(jìn)單位,，榮譽(yù)名稱很多，此時的院長是鄭東振,。

醫(yī)院改革承包制是摸著石頭過河,，原先誰也沒搞過。一開始在臨床科室實(shí)行,，定指標(biāo),、定任務(wù)、定收入,、定獎金等,，一直推廣至全院。對醫(yī)院的醫(yī),、教,、研、防等工作推動很大,，院容院貌也有很大改觀,。

在這個階段所以能取得如此大成就，主要是黨的改革開放好政策的體現(xiàn),，人能發(fā)揮主觀能動性,。領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，管理有方,。全院職工勤勞奉獻(xiàn),、共同努力的結(jié)果。在這個階段我主要在院長辦公室工作,，所以我有以上兩點(diǎn)比較深刻的體會和感受,。