金秋時(shí)節(jié),，帶來收獲的喜悅,，更希望帶來健康的保障。作為疾病預(yù)防控制處的健康教育工作人員,，我于9月6日來到慢病管理中心進(jìn)行院內(nèi)崗位互換體驗(yàn),，了解工作相關(guān)科室的工作內(nèi)容、流程,，學(xué)習(xí)工作中的好方法,、好策略，促進(jìn)科室間的交流溝通,，為提高公眾的健康素養(yǎng)共同努力,！

早上8:00，我準(zhǔn)時(shí)來到慢病管理中心的辦公室,，參加科室的早交班,。科室的工作人員依次進(jìn)行工作匯報(bào),，同時(shí)提出目前所遇到的問題與困難,，給出自己的意見與建議，可以感受到每個(gè)人都在用心的完成工作,，而不是疲于應(yīng)付,。科室主任李雪梅主任針對(duì)交班中的每一個(gè)問題都會(huì)進(jìn)行分析,、指導(dǎo),，同時(shí)肯定大家的工作態(tài)度與積極思考，鼓勵(lì)大家要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,。我相信在李主任這種“鷹式”管理的模式下,，大家會(huì)信心滿滿、超越自我,。

交完班,，我在慢病管理中心劉夢(mèng)佳的指導(dǎo)下，深入了解康樂家園的工作,?？禈芳覉@通過慢病隨訪服務(wù)管理體系為患者建立慢病隨訪管理檔案，定期為慢病患者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化病情評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果將患者納入不同隨訪隊(duì)列,，所有患者診療均由責(zé)任制醫(yī)療小組負(fù)責(zé),，通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)模式管理。每6個(gè)月隨訪1次,，為慢病患者提供病情監(jiān)測的詳細(xì)報(bào)告,、用藥的規(guī)范化指導(dǎo)和健康的科學(xué)化建議。

通過學(xué)習(xí),，我了解到康樂家園是為慢性肝病患者提供的一種集預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù)為一體的公益性醫(yī)療服務(wù)新模式,，為慢性肝病患者提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、長期,、動(dòng)態(tài)的家庭式健康服務(wù)公益項(xiàng)目，該管理體系以關(guān)注肝病患者健康為宗旨,、以醫(yī)患網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為紐帶,、以標(biāo)準(zhǔn)化慢病隨訪檔案管理為平臺(tái)、以專業(yè)責(zé)任制醫(yī)療小組為單元,、以規(guī)范化診療服務(wù)和科學(xué)化隊(duì)列隨訪為基礎(chǔ),、以防、治,、保,、康為一體的綜合性服務(wù)管理體系。

通過這次崗位互換體驗(yàn),，我收獲頗豐,，今后會(huì)積極、主動(dòng)與慢病管理中心聯(lián)合開展工作,，依托《健康中國2030”規(guī)劃綱要》,、《“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》，牢記習(xí)近平總書記在全國衛(wèi)生與健康大會(huì)上發(fā)表的重要講話：“要堅(jiān)持正確的衛(wèi)生與健康工作方針,，以基層為重點(diǎn),，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，預(yù)防為主,，中西醫(yī)并重,，將健康融入所有政策，人民共建共享,?！崩冕t(yī)院的公共健康教育服務(wù)體系,，充分發(fā)揮醫(yī)院和科室特色,，普及健康知識(shí),，傳播健康理念，倡導(dǎo)健康生活方式,，為提高患者健康知識(shí)水平和全民健康素養(yǎng)作出指導(dǎo)性建議,。